3 Estilos De Liderazgo Fortalezas Y Debilidades

Deprecated: Function create_function() is deprecated in /home/mcqdpehe/superacionpro.com/wp-content/plugins/wordpress-23-related-posts-plugin/init.php on line 215

Deprecated: Function create_function() is deprecated in /home/mcqdpehe/superacionpro.com/wp-content/plugins/wordpress-23-related-posts-plugin/init.php on line 215

Deprecated: Function create_function() is deprecated in /home/mcqdpehe/superacionpro.com/wp-content/plugins/wordpress-23-related-posts-plugin/init.php on line 215

Hola que tal lector, ¿Te gustaría saber toda la historia sobre los diferentes estilos de liderazgos? ¡Perfecto amigo! Ya que hoy en el mejor blog sobre superación personal, hablaremos sobre este término en concreto y además abordaremos sobre los secretos de gestión del tiempo, sobre 3 estilos de liderazgo en una organización y mucho más.

Es por ello amigo lector, que te invito a que me acompañes a lo largo de este estupendo artículo y descubramos juntos todo lo que embarga los diferentes estilos y juzgues por ti mismo cual estilo es mejor, empecemos:

También te puede interesar: Importancia de la efectividad personal

3 Estilos De Liderazgo Fortalezas Y Debilidades

Los estilos de liderazgo determinan en gran medida el futuro de la organización, no solo los criterios de selección de personal y el curso general de la actividad del equipo, sino también el clima psicológico en el equipo y su efectividad dependen de quién esté al frente de la empresa.

Un líder es una persona que influye en sus subordinados, alentándolos a trabajar para lograr objetivos comunes, una de las características más importantes del jefe es la forma de su gestión.

La clasificación generalmente aceptada de los diferentes estilos de liderazgo según Levin, los clasifica en tres categorías:

1. Democrático
2. Directivo
3. Liberal

Además de esta versión clásica, hay otras clasificaciones, pero consideran versiones combinadas de los estilos básicos según Levin. Considere las características de cada uno de este trío con más detalle, Veamos:

1. Estilo De Liderazgo Democrático

Un estilo de gestión democrático o colegiado implica una estrecha colaboración con el equipo.

Desde la escuela, todos saben que las demostraciones son el poder del pueblo, y la democracia es uno de los modos en que cada participante afecta igualmente el resultado de cualquier proceso dentro de un grupo social.

El jefe incluye en el proceso de gestión no solo a su adjunto y otros empleados superiores, sino también a todos los demás subordinados, ellos escuchan su opinión.

El equipo puede discutir problemas serios para la compañía, sobre los cuales se les advierte de antemano. Esto aumenta la motivación entre los subordinados.

La comunicación formal con los empleados se realiza a través de deseos, recomendaciones y consejos de manera educada. El equipo tiene un clima favorable.

Los empleados sienten que son engranajes importantes de un gran mecanismo a tener en cuenta, la principal ventaja del estilo es la creación de una atmósfera de confianza en el equipo.

La dirección democrática es óptima tanto para períodos de desarrollo activo de la empresa como para situaciones de crisis.

El estilo muestra una alta eficiencia precisamente en el último caso, si la disminución está asociada con errores en la organización del trabajo del personal.

El único inconveniente son los grandes costos de tiempo que el gerente necesitará para estudiar puntos de vista individuales y buscar enfoques individuales para cada empleado.

También te puede interesar: Cómo tener éxito

2. Estilo De Liderazgo Directivo

También se le llama estilo totalitario o autoritario, todo el poder se concentra en las manos del líder, los empleados no están permitidos en los procesos de gestión.

El estilo ayuda a desarrollar una disciplina estricta, por violación de los requisitos laborales del empleado, esperan sanciones severas. El jefe crea e introduce un sistema de multas y sanciones por mala conducta.

La opinión del líder del equipo no se tiene en cuenta, todo el flujo de trabajo está regulado en las disposiciones e instrucciones.

Los empleados tienen acciones limitadas, ya que cualquier paso debe hacerse con la participación o con el conocimiento del jefe.

Un estilo autoritario es ideal para superar situaciones de crisis.

Tal método de gestión requiere una gran cantidad de tiempo del jefe, si la organización se expande y su equipo crece, entonces participar en la vida laboral de cada empleado se vuelve problemático.

El totalitarismo da lugar a la burocracia, cuando el líder literalmente no es suficiente para todos los subordinados.

Algunos problemas se pueden resolver en pocos días, la capacidad de respuesta se ve afectada.

Esta medalla tiene otro lado oscuro: la arbitrariedad debido al sentimiento de permisividad. Como dijo un historiador: «El poder corrompe, el poder absoluto corrompe absolutamente».

La decisión injusta del líder, que siente que él es el maestro completo de la situación, puede causar un murmullo entre el personal o provocar una ola de despidos.

Para no convertirse en una víctima de su propio estilo de gestión, debe centrarse en el resultado y no en el cumplimiento de las instrucciones.

3. Estilo De Liderazgo Liberal

El estilo de liderazgo intrigante o anarquista presupone dar al colectivo completa libertad de acción. El método de gestión es ideal para períodos de crecimiento activo de la empresa, cuando no hay tiempo para reuniones de muchas horas.

A menudo, los empleados simplemente establecen estándares en forma de indicadores de desempeño específicos.

El líder deja en claro que los métodos de trabajo no le importan, solo el resultado es importante.

Este estilo es adecuado para gestionar personas creativas que saben lo que es la responsabilidad.

El estilo de gestión anarquista puede conducir a una falta de personal y una pérdida de disciplina.

Algunos empleados sin la fuerte presión de sus jefes literalmente prosperan y muestran excelentes resultados.

También te puede interesar: Consejos de éxito en la vida

Secretos De Gestión Del Equipo

Los estilos de gestión de personal son un conjunto de técnicas con las cuales el gerente revela todo el potencial de sus subordinados y aumenta la eficiencia del equipo.

En un sentido amplio, la redacción implica no solo formas de administrar a los empleados, sino también la naturaleza de las relaciones con aquellos que de alguna manera están conectados con la organización: socios, proveedores e incluso clientes.

El líder puede elegir un estilo que se seguirá en el futuro. Sin embargo, este sistema tiene cierta flexibilidad, se pueden combinar para adaptarse a la situación.

Estilos De Liderazgo: Una Historia Del Concepto

Los estilos de liderazgo son un aspecto clave de la gestión, mucho antes de que Peter Drucker comenzara a trabajar en su teoría del control, el psicólogo alemán Kurt Levin realizó un experimento interesante.

Dividió a los estudiantes en tres grupos, en cada uno de los cuales designó un líder. El «jefe» actuó de acuerdo con un cierto estilo de gestión.

Los escolares se dedicaban al trabajo manual y trabajaban en la implementación de proyectos.

En un grupo donde el líder se mostró como un dictador, sus subordinados expresaron su descontento con medidas demasiado duras. A veces, el líder fue más allá de lo permitido, lo que causó aún más murmullo.

Los alumnos dieron un buen resultado cuantitativo, pero la calidad del trabajo sufrió.

En un grupo donde el líder escuchó las opiniones de sus subordinados, la motivación del equipo rompió todos los récords. Aunque el resultado cuantitativo fue «poco convincente», la calidad del trabajo fue óptima.

En el grupo donde los estudiantes se quedaron solos, hubo una disminución en la efectividad del trabajo en equipo, pero las unidades mostraron excelentes resultados.

Este experimento le permitió a Levin crear una clasificación de estilos de gestión, con razón se le considera el fundador de la teoría de la psicología social.

Sobre cuál de los estilos mostró los mejores resultados durante el estudio, aprenderá al final del artículo.

También te puede interesar: Cómo generar confianza y prepararse para el éxito en la vida

Estilo De Liderazgo: ¿Cuál Elegir?

Aunque existen diferentes tipos de líderes, el jefe ideal debe ser flexible, maniobrar y combinar estilos de gestión para adaptarse a las circunstancias.

Por supuesto, en varios días es difícil pasar de un jefe totalitario a un anarquista, pero a veces una situación te obliga a dar una indulgencia al equipo o, viceversa, al domesticar a los empleados sin cinturón.

La transición de un estilo de liderazgo a otro debe llevarse a cabo sin problemas.

Entonces, ¿qué terminó con el experimento de Kurt Levin resultó más efectivo? El resultado final dio como ganador al más efectivo y este estilo es el democrático.

En segundo lugar está el autoritario, los resultados más débiles mostraron un estilo anarquista.

De esto solo se puede sacar una conclusión: debe encontrar un equilibrio entre cuadros ajustados y una libertad de acción excesiva.

Bien amigos hasta aquí este estupendo artículo, espero te sea de mucha ayuda para discernir sobre qué tipo de estos 3 estilos de liderazgo es mejor para ti según tu ocupación y circunstancia.

También te puede interesar: Pasatiempos de personas exitosas

No me queda más por decir, pero antes de despedirme; me gustaría pedirte un pequeño favor, hazme la caridad compartiendo este artículo en tus redes sociales; te prometo que no te llevara más de 30 segundos, nos vemos en un próximo post un fuerte abrazo, saludos…